A Review of Public Sector Reform

Autores

  • Christopher Pollitt Public Governance Institute, KU Leuven

DOI:

https://doi.org/10.33167/2184-0644.CPP2018.VIVN1/pp.17-32

Palavras-chave:

Nova Gestão Pública, Reformas administrativas, Estudos comparados, Modelos ou menus de Reformas

Resumo

Na década de 1980, as reformas administrativas tornaram-se numa política por direito próprio. O autor apresenta a sua interpretação sobre a forma como o pensamento académico sobre estas políticas evoluiu e foi implementado. Os padrões de reforma ficaram conhecidos como Nova Gestão Pública (NGP), mas também eram conhecidos como “gerencialismo” ou “reinvenção do governo”. O autor reconhece que a definição de gestão pública é ambígua e problemática. Acresce que as mesmas técnicas e instrumentos de gestão, tanto na cultura
anglo-saxónica quanto nas culturas do continente europeu, são muitas vezes percebidos pelos governos e pelas populações com significados opostos, como é o caso por exemplo do conceito de “agência”. O artigo inclui uma discussão sobre um modelo de reformas de gestão e uma revisão do estado do conhecimento comparativo no que diz respeito à NGP. O autor sugere que as reformas individuais devem ser agrupadas de acordo com a sua “lógica dominante” em vez de se olhar para um “modelo genérico”.

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Publicado

2022-08-05

Como Citar

Pollitt, C. (2022). A Review of Public Sector Reform. Public Sciences & Policies, 4(1), 17–32. https://doi.org/10.33167/2184-0644.CPP2018.VIVN1/pp.17-32